深化干部治理刷新 构建全链条选任系统

　　为进一步规范公司所属企业干部选拔任用事情，强化人才梯队建设，公司人力资源部于克日推出所属企业干部提任标准化流程治理图，通过统一制度设计、优化操作流程、压实责任链条，推动干部治理事情迈入制度化、规范化新阶段。

　　聚焦痛点破瓶颈，构建分级分类治理系统。针对以往所属企业干部选拔流程纷歧、程序松紧差别等问题，公司人力资源部深入调研下层各所属企业，梳理出危害管控点。新流程针对初中高三级职级，设置动议、推荐、考察、审查、决议、任职六大焦点环节，配套制订标准化操作指引，针对廉政危害较高的环节，建设“三审三签”机制（人力资源部、疤厥饪、纪检小组团结审查），确保流程运行可追溯。

　　数智赋能强羁系，打造阳光透明选人机制。公司人力资源部依托ZHR系统和温港办人事治理系统，实现干部选任全流程数字化治理。从资格初审到任前公示，所有质料电子化存档并设置5日限时办结机制，同步筛查支属回避关系，近支属任职情形自查表纳入必审质料清单。

　　严管厚爱促继续，铸造高素质干步队伍。新系统突出政治标准和实干导向，公司人力资源部针对差别层级干部设计差别化考察指标，初级主管着重专业能力测评，中高级主管增添战略头脑、团队建设等维度审核。建设“一人一档”生长档案，将历年审核效果、培训履历、赏罚情形纳入动态治理，为后续作育使用提供数据支持。（通讯员：张芒芒）